“党建是企业的‘根’和‘魂’，党建强则企业强，我们公司能有今天的发展态势，得益于党建工作与现代企业制度的互促互进、共生共荣。”日前，乐动平台（以下简称乐动(中国)内配）党委书记、董事长薛德龙接受记者采访时说。

  乐动(中国)内配是孟州市规模******的非公有制企业，也是全球******的发动机气缸套专业化生产企业。多年来，乐动(中国)内配党委始终坚持“党建强则企业强”的核心理念，注重发挥党组织的政治核心和政治引领作用，以党建发展引领企业目标同向、工作同心、发展同步，推动了企业的健康、快速、绿色、可持续发展，收到了较好的政治效益、经济效益和社会效益。在今年我市庆祝建党96周年颁奖典礼上，乐动(中国)内配被授予全市十佳先进基层党组织荣誉称号。

  2003年，乐动(中国)内配改制，该公司党委继承了国有企业重视党建的优良传统，不断更新党建理念，实施了“21335”党建体系，即“两学一做”学习教育；“三观三信”，为党员干部重新解读世界观、人生观、价值观，重树信仰、信念、信守；“三感三严”，党员干部要有危机感、责任感、紧迫感，开展严谨使用权利、严格资金管理、严格行为规范活动；“五变五创新”，变推诿扯皮为勇于担当，变被动安排为主动出击，变消极懈怠为锐意进取，变层层听汇报为主动抓落实，变只说不做为亲力亲为，创新观念、动力、平台、成果、发展。

  “我们探索建立了‘互联网+党建’工作模式，建立了党支部微信群，每个生产单位都有党建宣传版面，在展厅、餐厅等处制作了党建电子屏幕，开办了党建专栏、内部报纸。”薛德龙说，我们公司的干部定期交流轮岗，总经理既管采购也管质量，销售副总经理既管技术也管销售。经过多年努力，该公司打造了一支业务精通、本领过硬的管理团队，推动了企业高效运转，实现了党建工作和企业管理的有机融合。

  该公司党委坚持制度建党、制度管党，不断完善党建制度，真正将党建文化融入企业发展中。该公司党委健全党员发展制度，注重“三培一推”，把年轻的一线工人培养成生产能手，把生产能手培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，把党员中的优秀分子推向企业管理岗位。同时，该公司党委以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路，通过制定科研奖励办法、建立健全全员职业发展体系和人才培训规划等方式，完善人才引进机制。

  姚涛是乐动(中国)内配研发线的负责人，他不忘“共产党员永远是劳动人民的普通一员”这一理念，自觉融入生产一线，带领研发团队改进生产工艺、完善装备设施，先后完成了“研发线干式套产能提升”“异型缸套开发”等项目，解决了不少技术难题。姚涛说：“我是一名共产党员，干工作就要冲在前面、勇创一流。”

  此外，该公司党委还坚持把职工福利列入企业发展的主要目标，通过实施党群共建工程，全心全意为职工服务，与相关群团组织协同投入3000余万元在新工房和职工宿舍安装了空调，投入1000万元建设了青年公寓，每年投入600万元推行全员免费工作餐制度，平均每年职工福利的投入总额可达7300万元，2016年该公司员工收入普遍增长了5%至10%。

  在企业发展的同时，该公司党委时刻将“以人为本、奉献社会”放在首位，勇于承担社会责任。近年来，该公司党委设立了“乐动(中国)内配爱心基金”，对全体员工子女教育、家庭生活、突发事件等方面给予物质和精神上的帮助，使全体员工始终保持互帮互助、帮困济贫的优良传统；组建了孟州市首家小额贷款公司，先后帮助520余人次渡过难关；累计投入各种社会公益资金800余万元，用于支持教育事业、帮助困难群体、积极扶残助残，得到社会各界人士的一致赞扬。

  “乐动(中国)内配党委将不忘初心、不辱使命、勇于担当，为乐动(中国)内配集团实现‘百亿发展目标’作出新贡献。”谈及公司未来的发展，薛德龙信心坚定。